Výstupy

Implementované procesy a akční kroky

1. PILÍŘ
Etika, integrita, gender
a otevřená věda

Etika

Etika


 

Realizované aktivity souhrnně

Systematické ukotvení etiky a ochrany práv
Směrnice, metodiky, kontaktní osoby a definované postupy.
Prevence a podpora
Odborně posílená práce s citlivými podněty
Transparentní a důvěryhodné mechanismy
Ochránkyně práv, dostupné kanály a nástroje řešení.
Etika a integrita jako součást vedení a komunikace
Etický kodex, tematické weby, školení, informační kampaně.
Začlenění etiky do každodenní praxe
Adaptace zaměstnanců, elektronizace, průběžná osvěta.
Etika ve vědě a otevřená věda
Open Access, výzkumná integrita, data, prevence plagiátorství.
Strategický a participativní přístup k udržitelnosti
Akční plán, zapojení akademické obce, sběr podnětů.

Důležité weby:
Bezpečná fakulta
Vědecká integrita
Udržitelná fakulta
Open Science
Vědecké publikování
Doktorské studium

Realizované aktivity po letech

2025

  • Od února 2025 má LF MU tři kontaktní osoby pro agendu sexuálního obtěžování; HR koordinátorka HR Award absolvovala školení organizace Konsent a kontaktní osoby prošly programem Respekt až na půdu.
  • Tým HR Award byl v roce 2025 proškolen právní kanceláří Lucie Hrdé v oblasti komunikace s oběťmi sexualizovaného násilí.
  • Pracoviště Ochrany práv MU vydalo postup pro řešení problematického chování ve formě přehledového diagramu.
  • Ochránkyně MU spolu s ochránkyní UK vydaly stanovisko „Blízké vztahy na akademické půdě“, na které fakulta reagovala zveřejněním článku popisujícího aktuální praxi, identifikovaná rizika na individuální, skupinové i institucionální úrovni a navržená preventivní opatření.
  • Udržitelná fakulta web se v roce 2025 osamostatnil ze struktury BF, byl obsahově rozšířen a doplněn o prostor pro kontinuální sběr podnětů v oblasti udržitelnosti
  • V roce 2025 probíhala tvorba fakultního akčního plánu udržitelnosti navazující na Strategii udržitelnosti MU. Struktura byla zvolena po vzoru univerzitní strategie, vychází ze strategických plánů fakulty. Pro zjištění potřeb akademické obce v oblasti udržitelnosti bylo spuštěno v průběhu září a října dotazníkové šetření. Bylo distribuováno studentům i zaměstnancům a výsledky byly zohledněny v návrhu fakultních aktivit.

2024

V roce 2024 vydán nový Etický kodex MUv a vznikl web gender na MU

2021 - 2022

Bezpečí

Bezpečí


Realizované aktivity souhrnně

Posílení fyzické a krizové bezpečnosti
Školení, krizová komunikace, bezpečnostní manažer, audit, nouzová opatření.
Orientace v mimořádných situacích
Osvěta, značení kampusu, příprava uzamykání učeben.
Zpřehlednění BOZP a PO
Centrální dokumenty, web a Portál, metodická podpora.
Rozvoj sociálního bezpečí a prevence
Školení, e-kurzy, workshopy, kontaktní osoby.
Systematická informační kampaň
Projekt Bezpečná fakulta, pravidelné tematické výstupy.
Bezpečí propojené s respektem a rovností
Gender, rodičovství, ochrana práv, hate speech. 

Důležité weby:
Bezpečná fakulta

Realizované aktivity po letech

2025

  • V dubnu a srpnu 2025 proběhlo na LF MU školení bezpečnosti pro zaměstnance. Na základě jeho obsahu vznikl osvětový článek jak se chovat při mimořádných situacích.
  • Probíhalo označování místností kampusu zevnitř venkovní označení pavilonů a připravuje se nouzové uzamčení učeben v případě útoku.
  • Proběhlo jednání s metodikem BOZP a PO, probíhá příprava obsahu BOZP a PO na web i Portál. Vzniklo nové úložiště se všemi aktuálně platnými dokumenty vzorovými formuláři v IS MU o kterém byli informování vedoucí pracovníci LF MU a bylo umístěno na Portál pro zaměstnance.
  • Projekt Bezpečná fakulta na LF MU v roce 2025 spustil informační kampaň, v jejímž rámci vycházel každé dva měsíce jeden článek zaměřený na klíčové oblasti a postupné seznámení zaměstnanců i studentů s obsahem webu.

Informační kampaň v roce 2025:

  • Únor článek Bezpečná fakulta: Závazek bezpečí a odpovědnosti
  • Duben článek Rovné příležitosti: krok k bezpečnému a respektujícímu prostředí
  • Červen článek Co dělat, když se necítíte v bezpečí? Postup při řešení problematického chování na MU
  • Září článek Sociální bezpečí: respekt, důvěra a ochrana
  • Listopad článek Šikana a nenávistný projev – když slova i chování překračují hranice

2024

Bezpečnost na MU – systém kontroly a prevence

  • Nastavení krizové komunikace
  • MU od 4/24 Bezpečnostní manažer
  • Online školení bezpečnosti

  • Web Bezpečná fakulta - rozšíření o oblasti ohrožení života, sociální bezpečí, rovné příležitosti, genderové školení, informace pro rodiče a udržitelnost
  • Genderové stereotypy v akademickém prostředí – workshop a osvěta
  • Od 1. července mohou dobrovolně všichni zaměstnanci absolvovat novýe-kurz Sociální bezpečí v akademickém prostředí.
  • MU workshop Respekt až na půdu I (začátečník) a II (pokročilý) proběhl v roce 2024 dvakrát, v květnu 2024 a listopadu/prosinci 2024.
  • V květnu 2024 proběhla na LF MU přednáška "Transgender: Obě strany příběhu"
  • Rozesílány pravidelně pozvánky na akce a semináře NKC gender a věda dalších relevantních center.
  • RMU: školení Zvládání krizových situací v komunikaci pro zaměstnance personálních a studijních oddělení

2023

  • Bezpečná fakulta – doplněna o nenávistný projev (hate speech), agendu ochrany práv, rozpracována sekce rodiče s dětmi a sociálního bezpečí
  • Proškolena nová kontaktní osoba pro řešení případů sexuálního obtěžování

2021 - 2022

  • Audit bezpečnosti UKB 2022
  • Projekt Bezpečná fakulta – informační projekt LF MU řešící oblasti etických otázek, případů nouze, sociálního bezpečí a udržitelnosti. Obsahuje informace pro zaměstnance i studenty a provazuje různé informační zdroje na které odkazuje.
Gender

Gender


Realizované aktivity souhrnně

Systematické řízení genderové rovnosti na úrovni MU i fakulty
Plán genderové rovnosti 2025–2028, garanti na HS, specializovaný web.
Datově podložené hodnocení stavu rovných příležitostí
Pravidelné Genderové audity
Zaměření na kariérní nerovnosti
Analýza kariérních trajektorií a ztráty žen v průběhu kariéry.
Podpora slaďování kariéry a rodičovství
Career restart granty pro vědkyně po přerušení kariéry.

Důležité weby:
Genderová rovnost na LF MU
Genderová rovnost na MU

Realizované aktivity po letech

2025

V roce 2025 byl vydán a je kontinuálně naplňován Plán genderové rovnosti MU na léta 2025-2028, postupně jsou realizovány všechny jeho aktivity dle stanoveného harmonogramu. Na jednotlivých HS působí garanti genderové rovnosti (na LF MU HR Award manažer) a vznikl web Genderová rovnost na úrovni MU.

Grant Career Restart obdržely na LF MU v roce 2025 dvě vědkyně.

2024

Gender audit LF MU 2024 - odkaz: Audit probíhal v období od 5-9/2024 a skládal se z kvantitativní a kvalitativní analýzy, institucionální analýzy současného stavu rovných příležitostí a pracovních podmínek na fakultě, zároveň byla zhodnocena již realizovaná opatření. Z auditu byla vyhotovena Závěrečná zpráva. 37 návrhů opatření (15 pro MU, 22 pro LF).
Auditní zpráva a návrhy opatření byly schváleny vedením LF MU 30. 9. 2024 a odevzdány OPŘ MU ke zpracování Plánu genderové rovnosti na 2025 – 2028.

Grant Career Restart obdržela na LF MU v roce 2024 jedna vědkyně.

2021 - 2022

  • Byla zpracována Gender analýza LF MU jako podklad pro Plán genderové rovnosti MU, který je nyní stanoven na léta 2022 – 2024 a jeho aktivity jsou kontinuálně naplňovány.
  • Probíhá analýza ztráty žen v průběhu kariéry – průzkum relevantních dostupných dokumentů a směrnic, proběhly rozhovory se školiteli, následovat budou rozhovory se studenty.
  • Career restart grant MU určený pro vědce či vědkyně, kteří přerušili svou kariéru ve výzkumu, například z důvodu rodičovské dovolené či jiných zásadních důvodů obdržely na LF MU v roce 2021 3 vědkyně a 2 vědkyně v roce 2022.
Společenská angažovanost

Společenská angažovanost


Realizované aktivity souhrnně

Popularizace vědy, osvětové akce
(Noc vědců, Týden mozku, Festival vědy, Den vzácných onemocnění, památník dárcům těl)
Práce s mládeží
(Juniorská akademie, SOČ, mJUNI)
Zdravotní osvěta a prevence
(MEDay, dárcovství krve, tematické dny)
Dobrovolnictví a charita
(Movember, podpora dětské onkologie)
Vzdělávací a inovační akce
(JobMED, IDEATON, Hack jak Brno)
Spolupráce s nemocnicemi, městem, pacientskými organizacemi a studenty
Mediální komunikace vědeckých a zdravotních témat

Realizované aktivity po letech

2025

  • 29 osvětových akcí
    • 15 pořádala LF
    • 11 pořádaly spolky
    • 3 pořádaly pracoviště LF
  • 7 společenských/charitativních aktivit
  • 15 akcí na podporu vzdělanosti
    • 5 pro odbornou veřejnost
    • 7 pro studenty
    • 3 pro veřejnost

2024

Zahájena evidence akcí se společenským a vzdělávacím přesahem. V roce 2024 proběhlo:

36 osvětových akcí

  • 10 pořádala LF
  • 10 pořádala pracoviště LF
  • 16 pořádaly spolky

26 akcí na podporu vzdělanosti pořádaná pracovišti LF

  • 22 pro odbornou veřejnost
  • 1 pro odbornou i širokou veřejnost
  • 2 pro studenty
  • 1 pro středoškoláky

2. PILÍŘ
Hodnocení, přijímání a kariérní postup výzkumných pracovníků

Nábor a výběr

2025

  • Všechny nastavené aktivity v náboru běží jako kontinuální práce. V roce 2025 probíhalo (k 10.12.2025) na LF MU 109 výběrových řízení, z toho 62 na akademické a 47 na neakademické pozice. Byla připravena detailní statistika náboru a zpětné vazby od uchazečů za rok 2024 včetně popularizace jejích výsledků.

Nové aktivity v roce 2025:

  • V únoru 2025 upraven formulář zpětné vazby pro uchazeče o zaměstnání.
  • V roce 2025 probíhala revize směrnice O náboru a výběru nových zaměstnanců na LF MU
  • V přípravě praktická příručka k náboru na LF MU
  • V přípravě Náborové desatero jako podpora pro externí členy výběrových komisí
  • V roce 2025 řešeny důsledky novely zákona o VŠ – souběhy PP
  • Řešena aplikace směrnice a metodických pokynů k realizaci bezpečnosti znalostí v oblasti personálních procesů na MU

Na MU úrovni:

  • MUNI HR Day 2025 – třetí ročník setkání HR profesionálů
  • Proběhl další ročník JobChallenge – LF reprezentována zástupci PO
  • Proběhlo školení využívání AI v náboru zaměstnanců – LF MU měla možnost vyslat dva zástupce, aktivní účast
  • LF MU aktivním účastníkem pracovní skupiny Pro nové zaměstnance, kde je řešena taktéž oblast náboru

2024

  • 3/2024 vytvořena šablona na zadávání požadavku na vyhlášení VŘ.
  • V přípravě praktický průvodce pro nábor.
  • Absolvovali jsme školení LinkedIn ambasador a LinkedIn aktivně využíváme pro náborové potřeby.
  • Pro Centrum excelence CREATIC vytvořena Pravidla náboru a výběru zaměstnanců v souladu s předpisy MU i LF respektující politiku OTM-R.
  • Kritéria pro hodnocení při výběru zaměstnanců jsou na LF již zavedeným standardem.

  • MUNI HR Day 2024: Druhý ročník setkání HR profesionálů
  • Proběhl další ročník JobChallenge – LF reprezentována zástupci PO
  • Vytvořena databáze CV k užívání na MU

2023

2021 - 2022

Vytvoření fakultní politiky náboru

  • Personální oddělení posílilo o specialistku náboru – zajišťuje dodržování standardů náboru, pomoc s přípravou a průběhem celého výběrového řízení.
  • Spolupráce na ŘVŘ MU (vydán k 1.1.2023).
  • Vytvořena metodika respektující OTM-R politiku náboru a vydáno Opatření děkana LF – Pravidla výběrových řízení
  • Proběhla kultivace obsahu a znění inzerátů a jsou poskytovány pravidelné konzultace v této oblasti.
  • Rozvoj HR marketingu:
    • Inzerce na sociálních sítích v souladu s JVS
    • Inzerce na zahraničních portálech
    • účast na veletrzích
      Systém kontroly kvality náboru
Adaptace

2025

Adaptační proces pro nové zaměstnance

  • Aplikace Adaptace v INET MU byla v roce 2025 využívána na správních pracovištích i v CoE CREATIC (zahájen druhý rok používání). Slouží jako nástroj pro podporu adaptačního procesu vedoucích pracovníků a nově nastupujících zaměstnanců. Byla vytvořena zjednodušená šablona pro akademická pracoviště (předchystané e-maily, checklist, přímé prokliky do INETu) a uskutečnil se sběr zpětné vazby k jejímu používání.
  • V roce 2025 proběhlo pravidelné školení pro nové sekretářky (personální agenda, cestovní příkazy, ekonomika) v únoru a září. Proběhlo také individuální školení pro sekretariáty.
  • Adaptační školení pro zaměstnance, kteří se podílejí na výuce a vědecké činnosti (Seznámení s LF) probíhá pravidelně v únoru a září. V roce 2025 rozšířeno o informace o komunikaci na LF MU a směrnici o způsobech a zásadách komunikace na LF MU pod vedením Oddělení komunikace a vnějších vztahů a Oddělení pro vědu a kvalitu.
  • Online školení a materiály k Seznámení s Lékařskou fakultou jsou nově dostupné v angličtině
  • Do konce roku 2025 probíhá revize obsahu Příručky pro přednosty na všech děkanátních odděleních
  • Připravováno je školení pro přednosty v podobě e-learningu v oblastech personalistiky a ekonomiky

2024

Adaptační proces pro nové zaměstnance: pilotně spuštěna v rámci elektronizace aplikace Adaptace v INET. Aplikace slouží jako podpora adaptačního procesu pro vedoucí pracovníky i nově nastupující zaměstnance. Vedoucí pracovníci byli proškoleni na používání aplikace i na proces adaptace obecně Personálním oddělením LF MU. Aplikace byla následně spuštěna k užívání také na CoE CREATIC LF MU.

Adaptační školení pro zaměstnance, kteří se podílejí na výuce a vědecké činnosti (Seznámení s LF) probíhá pravidelně v únoru a září – nově zařazeno od roku 2024 téma ochrana práv a odpovědnost (prod. Koščík).

9/24 Rozšíření akademické adaptace – navazující školení na Seznámení s LF - online školení pro akademiky a výzkumníky - odkaz

  • Publikační činnost a vědecká integrita
  • Duševní vlastnictví, jeho ochrana a transfer technologií na LF MU

Informační materiály pro zaměstnance – příručka pro přednosty 2024 revidována a přeložena do EN, včetně elektronizace na Portálu

Manažerské programy od CERPEK úspěšně absolvovalo celkem 9 našich přednostů, z toho jeden absolvoval hned dva programy (začínajícího i zkušeného manažera).

Elektronizace procesu adaptace

  • 3/24 spuštěna aplikace pilotně na děkanátu vč. proškolení vedoucích pracovníků
  • 9/24 spuštěna aplikace na CoE CREATIC
  • Aplikace Adaptace propojena na aplikaci Hodnocení zaměstnanců

2023

  • Seznámení s LF – adaptační podpora pro nové akademiky a výzkumníky
  • Aktualizace Příručky pro přednosty a Portálu pro zaměstnance
  • Nastavení adaptačních plánů pro nové zaměstnance centra CREATIC
  • Balíčky pro zaměstnance – od června vítáme nové zaměstnance naší fakulty balíčkem obsahujícím drobné předměty s logem fakulty. Stávající zaměstnanci se mohli o ten svůj přihlásit v červnu.

2021 - 2022

Adaptační proces pro nové zaměstnance

  • Vytvořeny podpůrné šablony pro nástup nového zaměstnance „Plán adaptace a to do list“, tedy pomocníka pro nástup a adaptaci nového kolegy, který mohou vedoucí pracovníci využít pro usnadnění postupu při nástupu nového zaměstnance svého oddělení.
  • Vypracován “Adaptační list” pro nové zaměstnance (v CZ i EN), který obsahuje důležité úvodní informace, kontakty a odkazy.
  • Adaptační školení pro nové neakademické zaměstnance (pořádané v CZ od 2021, EN od 2022 na základě individuální poptávky)
  • Odborné adaptační školení pro akademické a výzkumné pracovníky proběhlo poprvé v únoru 2023 
  • Probíhají práce na elektronizaci adaptačního procesu ve spolupráci s RMU a ÚVT

    Informační materiály pro zaměstnance
Hodnocení vědy

2024

Samostatná oblast s implementačním plánem a vyhodnocováním plnění zde.

V roce 2024 vznikla Ph.D. School Board a Platforma doktorandů.

2021 - 2022

  • Interní hodnocení výzkumu a doktorského studia na LF MU (2022) : 12členný ISAB, složený z mezinárodně uznávaných odborníků, na základě hodnocení vydal doporučení pro další strategické směřování fakulty a rozvoj výzkumu a doktorského studia.

    Výstupy a následné návrhy implementovaných aktivit vyplývající z hodnocení jsou úzce provazovány s Akčním plánem HR Award.

Mobilita

2024

Na fakultě působí kontaktní osoba, která agendu zahraniční mobility spravuje, zajišťuje individuální poradenství, spolupracuje s jednotlivými univerzitními odbory i spřátelenými fakultami a dalšími institucemi. Zaměstnanci jsou pravidelně informováni o výzvách na webu, prostřednictvím hromadných emailů, newsletteru a na setkáních pro zaměstnance.

Jsou využívány finanční prostředky z interních rozvojových programů (RMU). Jsou udržovány a navazovány nové bilaterální smlouvy.

Podpůrné informace pro studenty i zaměstnance:

2021 - 2022

  • Vznik fakultní Welcome office v rámci Oddělení pro vědu a kvalitu
  • Rozšíření služeb International Office MU
  • Pravidelný hromadný sběr požadavků na vybavení v rámci Centrálních nákupů (aplikace v INET)
  • Začlenění MU do sítě EDUC - European Digital UniverCity
  • Začleňování, certifikace a aktivní členství LF MU v relevantních organizacích
  • Spark Global – spolupráce se Stanford University. Aktivní zapojení v rámci Spark Europe (webinar series) programu na podporu translačního výzkumu SPARK. LF MU se stala se začátkem června 2021 členem sítě SPARK Global
  • Orpheus – Organisation for PhD Education in Biomedicine and Health Science in the European Systém (LF MU certifikována a začleněna na podzim 2021)
  • Vydáno Opatření děkana LF MU 6/2021 Stipendijní programy LF MU – nový stipendijní program na podporu studentských mobilit v rámci doktorského studijního programu
  • Na fakultě působí kontaktní osoba, která agendu zahraniční mobility spravuje, zajišťuje individuální poradenství, spolupracuje s jednotlivými univerzitními odbory i spřátelenými fakultami a dalšími institucemi.
  • Zaměstnanci jsou pravidelně informováni o výzvách na webu, prostřednictvím hromadných emailů, newsletteru a na setkáních pro zaměstnance.
  • Jsou využívány finanční prostředky z interních rozvojových programů (RMU).

3. PILÍŘ
Pracovní podmínky a postupy

Infrastruktura

2025

Výzkumná infrastruktura

Prezentace a seznam výzkumných skupin

Podpora virtuální mobility

  • Sdílení nabídek a možností Spark Europe webinar series, sítě EDUC a Orpheus

Sdílený prostor pro skupinovou práci PhD studentů

Vybavení fakulty pro potřeby rodičů s malými dětmi

  • Stránka pro rodiče se všemi dostupnými informacemi na Portálu prochází pravidelnou aktualizací a novinky jsou komunikovány prostřednictvím aktualit, výpisu z Portálu a newsletterů.
  • Dvě vědkyně z LF MU uspěly v interní grantové soutěži Career Restart. Tento grant je určený pro vědce či vědkyně, kteří přerušili svou kariéru ve výzkumu, například z důvodu rodičovské dovolené či jiných. Finanční podpora má usnadnit jejich návrat k vědecké kariéře.
  • Fakulta v roce 2025 nabízela univerzitní nabídky pro rodiče, například příměstské tábory MUNI SPORTÍK na FSpS.

2024

Prezentace a seznam výzkumných skupin

  • 28 výzkumných skupin na LF MU (k 5.12.2024)
  • V roce 2024 vznik 3. juniorní VS (VS Zdeňka Andrysíka) na LF MU a VS Lenky Zdražilové Dubské na CoE CREATIC
  • 12/2024 vzniká druhá sdílená VS na LF MU (mezi BiochÚ a FarmÚ) 
  • prezentace možnosti využití sdílené infrastruktury a infrastruktury CZECRIN a BBMRI

Podpora virtuální mobility

Welcome office informace na Portálu pro zaměstnance - odkaz

Sdílení nabídek a možností Spark Europe webinar series, sítě EDUC a Orpheus

Sdílený prostor pro skupinovou práci PhD studentů

Na kampusu mohou nadále PhD studenti využívat prostory vybraných pracovišť. Od konce roku 2024 vzniká v centru Brna MUNI PhD Hub, který mohou taktéž využívat PhD studenti LF MU. O této novince proběhla na LF MU informační kampaň.

Vybavení fakulty pro potřeby rodičů s malými dětmi

Stránka pro rodiče se všemi dostupnými informacemi na Portálu

2023

  • Aktualizace směrnice o výzkumných skupinách a Interní grantové agentuře, nový web InGA
  • Spuštěno elektronické Seznámení s předpisy MU a LF pro všechny zaměstnance
  • Pracovní skupiny na LF MU
  • Sdílení výzkumné infrastruktury

 

2021 - 2022

Služby a procesy

2025

Administrativní procesy a jejich digitalizace: Elektronizace v roce 2025 proběhla u personálních agend:

  • mzdových výměrů
  • dohody
  • evidenčních listů důchodového pojištění
  • Oddělení pro vědu a kvalitu posílilo v prosinci 2025 o pozici Data steward.
  • Členka týmu HR Award se stala součástí Komise pro stravovací politiku Masarykovy univerzity pro možnost přímého vlivu v nastavování podmínek a možností stravování pro zaměstnance i studenty.

Zpětná vazba od končících zaměstnanců – exit interviews

Od léta 2025 byl zaveden systematický proces získávání zpětné vazby od odcházejících zaměstnanců. Končící kolegové jsou nově oslovováni s krátkým dotazníkem, na který navazuje dobrovolný osobní rozhovor. Cílem je lépe porozumět důvodům odchodů a podnětům ke zlepšení pracovního prostředí. Poskytnuté informace jsou zpracovávány důvěrně.

  • Nové opatření k rozdělení výnosů z komercializace duševního vlastnictví, jehož cílem je nastavit transparentní a motivující systém.
  • V roce 2025 byly nastaveny nové podmínky po čerpání Publikačního fondu
  • Byla vypsána výzva InGa LF Accelerate s navýšenou alokací
  • V průběhu roku 2025 probíhaly nadále Snídaně s vědcem, kde mají zaměstnanci pravidelně možnost vyslechnout si rozhovor se zajímavou osobností fakulty a v průběhu akce je také vytvořen prostor pro neformální setkávání a networking.
  • Ve spolupráci s Centrem pro cizince byl v dubnu 2025 uspořádán bezplatný interkulturní seminář pro zahraniční zaměstnance, zaměřený na českou kulturu a život v Brně.
  • V dubnu 2025 pořádala LF MU MEDday - den zdraví pro studenty a zaměstnance - zdravotně preventivní akci. 
  • V září 2025 proběhl již třetí ročník akce zaměřené na duševní pohodu zaměstnanců Den duševní pohody na LF MU pod vedením doc. Slezáčkové na základě kterého vznikl osvětový článek.
  • Na podporu duševního zdraví v říjnu 2025 pořádala MU pro zaměstnance i studenty Wellbeing days.

2024

Administrativní procesy a jejich digitalizace 

  • Proofreading rodilým mluvčím jako podpora excelentních publikací VS od 2024
  • Web Gender ve výzkumu
  • Web Open Science
  • 2/24 úprava konceptu projektových snídaní na Snídani s vědcem + vznik webu
  • 4/24 Nové šablony LF MU pro tvorbu konferenčních posterů - zde
  • Stránka pro rodiče se všemi dostupnými informacemi na Portálu
    • Od 2024 MUNI rozšířila portfolio DS a spolupracuje se čtyřmi dětskými skupinami, které mohou naši zaměstnanci využívat.
  • MU - TT Day na SIMU leden 2024 DOD CTT
  • MU - První MUST Week

2023

2021 - 2022

Administrativní procesy a jejich digitalizace: Soupis a popis interních procesů vznikl v rámci tvorby Příručky pro přednosty - na základě interního auditu, Organizačního řádu LF MU a průzkumu potřeb v interní komunikaci a informovanosti vznikl soupis klíčových interních procesů, které byly zpracovány do příručky, následně elektronizovány do obsahu Portálu pro zaměstnance a zpřístupněny v relevantní podobě cílovým skupinám na základě rozřazení do skupin:

  • Zaměstnanec
  • Vedoucí zaměstnanec
  • Věda a výzkum
  • Výuka
  • Nový zaměstnanec

Proces pro vzdělávání akademických i neakademických pracovníků je sepsán a postupně tvořen do procesních map.

Digitalizované procesy:

  • Audit školitelů
  • Žádost o publikační fond
  • Správa cestovních příkazů
  • Žádost o grafickou podporu
  • Hodnocení interní grantové agentury LF MU
  • Příručka pro přednosty

Digitalizované personální procesy:

  • Návrhy odměn (NOD) - Během roku 2021 ve spolupráci s projektovým oddělením přechod na el. formu NOD z projektových zdrojů. Nyní el. návrhy naprosto převažují (více než 90 %); papírové návrhy pouze v odůvodněných případech (zejména během uzávěrky z důvodu rychle viditelného dopadu do rozpočtů jednotlivých projektů a zakázek).
  • Návrhy na uzavírání a změny DPP/DPČ – Pilotně běží na vybraných pracovištích, spolupráce PersO na vývoji aplikace v rámci pracovní skupiny RM. V roce 2022 rozšíření pilotu na další pracoviště a ve 2. polovině roku 2023 přechod na el. návrhy na všech pracovištích LF.
  • Návrhy na změny prac. poměrů (NZ PPV) - Pilotně běží na vybraných pracovištích, v roce 2022 rozšíření pilotu na další pracoviště, ve 2. polovině roku 2023 přechod na el. návrhy na všech pracovištích LF. Spolupráce PersO na vývoji aplikace v rámci pracovní skupiny RMU.
  • Hodnocení akademických zaměstnanců (EVAK) - Pilotní běh na vybraných pracovištích, spolupráce OVK na vývoji aplikace v rámci pracovní skupiny RMU.
  • Hodnocení neakademických zaměstnanců (děkanát) - Ve spolupráci s IS a RMU proběhla úprava aplikace dle potřeb LF, v závěru 2021 spuštěno hodnocení pro celý děkanát + účelová pracoviště. V roce 2022 spuštěno nového hodnocení se zapracovanými úpravami (zpětná vazba z běhu 2021).
  • Výstupní listy zaměstnanců – Během 2021 převedeny do el. podoby, využívána aplikace INETu pro obecné schvalování dokumentů.
  • Žádosti o přeúčtování mzdových prostředků – Během 2021 převedeny do el. podoby; papírové pouze v odůvodněných případech (zejména během uzávěrky z důvodu rychle viditelného dopadu do rozpočtů jednotlivých projektů a zakázek), využívána aplikace INETu pro obecné schvalování dokumentů.
  • Adaptace zaměstnanců – Spolupráce PersO na vývoji aplikace v rámci pracovní skupiny RMU.
  • Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců – Zaměstnanci mají možnost využití vzdělávacího on-line portálu SEDUO. Aktuální informace o školení jsou zveřejňovány na Portále pro zaměstnance. Vznikl první el. návod (hodnocení neakad. zaměstnanců). Začátkem 2022 první el. záznam školení (rozpočtová pravidla, tajemník Ing. Sellner). Spolupráce PersO a OVK na vzniku platformy ke vzdělávání MU.
  • Nábor zaměstnanců – Spolupráce Personálního oddělení na vývoji aplikace Jobs.MU pro nábor zaměstnanců
  • Výkazy dohod – V roce 2022 pilotní provoz el. výkazů dohod na vybraných pracovištích, koncem roku plánovaný pilot na přenášení údajů z INETu do Magionu, od 1/2023 zavedení el. výkazů na všech pracovištích LF.

    Posílení administrativní podpory pracovišť
  • Oddělení pro vědu a kvalitu zajišťuje komplexní podporu pro vědeckou činnost, pro kterou kontinuálně personálně posiluje (např. manažer pro transfer technologií, organizační referentka) a rozšiřuje své služby – Akreditace a evaluace studijních programů, Aplikovaný výzkum a duševní vlastnictví, Hodnocení vědy, HR Award, Komunikace vědy, Open Science, Podpora excelentních publikací, Vykazování výsledků VaV, Welcome office, Zahraniční PhD a zahraniční stáže.
  • Oddělení projektové podpory vzniklo začátkem roku 2022 sloučením Oddělení národních projektů a Oddělení mezinárodních projektů. Zajišťuje projektovou podporu při přípravě a realizaci všech typů dotací a grantů na LF MU. Se zájemci o vlastní projekt pracuje od prvního nápadu po poslední tečku závěrečné zprávy o realizaci. Tým mezinárodních projektů posílil v posledních letech o dva projektové manažery a dva finanční manažery, tým národních projektů o dva projektové manažery. V roce 2023 plánuje oddělení další výrazné personální posílení i s ohledem na úspěch v projektové výzvě Teaming for Excellence programu Horizon Europe.
  • Oddělení pro komunikaci a vnější vztahy personálně posílilo o manažera komunikace, koordinátora juniorské akademie a grafika. Oddělení zajišťuje pro zaměstnance grafickou podporu.
  • Personální oddělení posílilo o koordinátorku vzdělávání a specialistku náboru.

Zvýšení podpory grantového oddělení

  • Projektová oddělení byla sloučena v jedno a vznikla Strategie projektové podpory
  • Proběhlo přerozdělení a racionalizace projektových agend
  • Proběhla aktualizace webových stránek projektového oddělení
  • Průběžně probíhají školení a individuální konzultace pro žadatele
  • Oddělení projektové podpory kontinuálně personálně posiluje (viz. bod b)
  • Vznikla strategie komunikace projektové podpory (Novinky, Grantoviny, Projektové snídaně)
  • Projektové oddělení a Oddělení pro vědu a kvalitu se od roku 2022 zapojilo do České asociace manažerů a administrátorů ve výzkumu CZARMA, kde aktivně působí v pracovních skupinách.

    Digitalizace agend spojených s výukou
  • Probíhá kontinuálně ze strany ÚVT a IS MU.
  • Kultivace online výuky a využití nových elektronických nástrojů (mimo MS Teams s IS MUNI a dalších nástrojů IS MUNI také Kahoot, Slido.com, zakoupena licence na Socrative.com) a metodická podpora výuky; 2021 zajištěna a 2022 obnovena licence pro Nursing Reference Center Plus.
    KviS – podpora interaktivní výuky (4/2022).
    Kultivace přípravy závěrečných prací a organizace SZZ (důsledná elektronizace, šablona, směrnice), příprava nových metodických pokynů – aktualizace elektronické publikace.
  • Elektronizace procesů propagace LF MU pro uchazeče – pregraduální i postgraduální studium (Den otevřených dveří, videozáznamy k prezentaci studijních programů, podcasty, videochaty s uchazeči, PhD day).
  • Digitalizaci procesu uznávání a evidence diplomů zahraničních PhD studentů.

    Interní systém reportování
  • Nastavení indikátorů a reportingu plnění Dlouhodobého záměru LF MU (2021).
  • Vytvořen systém pro reporting dat k náboru na LF MU (2022).
  • Ve spolupráci s RMU probíhá příprava Datových skladů MU (2023).
Komunikace

2025

Podpora komunikace a informovanosti

  • Všechny kanály pro podporu komunikace a informovanosti jsou využívány pravidelně a aktualizovány dle potřeb.
  • Proběhla revize anglické verze webu med.muni.cz – jazyková korektura rodilým mluvčím
  • LF MU se i v roce 2025 podílela na správě a rozvoji Portálu pro zaměstnance v koordinátorské pozici.
  • Probíhaly přípravné práce na novou sekci International na webu med.muni.cz
  • HR news – rozesílka pravidelného dvouměsíčníku všem zaměstnancům LF MU, informace z oblastí pracovně-právní agenda a legislativa, benefity, vzdělávání, tipy a triky, interní komunikace
  • Novinky z Portálu – rozesílka nepřečtených zpráv na Portálu z posledního týdne každé pondělí odpoledne
  • PhD Insights – nepravidelník rozesílaný všem doktorandům LF MU
  • Každý měsíc vydává fakulta souhrn toho nejzajímavějšího, co se v oblasti vědy a výzkumu na fakultě událo.

2024

V roce 2024 vydána Směrnice LF MU č. 3/2024 O způsobech a zásadách komunikace na Lékařské fakultě Masarykovy univerzity 

  • Proškolení a informováni všichni vedoucí pracovníci LF MU
  • Nastavena komunikační kampaň
  • Plošné seznámení pomocí aplikace Seznamování s předpisy v IS MU spuštěno 20. prosince 2024

Podpora komunikace a informovanosti

  • Nový NL HR news od 3/24 – rozesílka pravidelného dvouměsíčníku všem zaměstnancům LF MU, informace z oblastí pracovně-právní agenda a legislativa, benefity, vzdělávání, tipy a triky, interní komunikace
  • Novinky z Portálu od 4/24 – týdenní výpis zpráv + osvěta o nastavení a možnostech Portálu
  • Posílení komunikace vědy od 7/24 - měsíční souhrn nejdůležitějších událostí ve vědě na LF
  • Nový NL PhD Insights od 10/24 – nepravidelník rozesílaný všem doktorandům LF MU
  • Revize společného obsahu Portálu a překlad Příručky pro přednosty do EN + elektronizace – plný propis na Portál
  • Aktualizován web Personálního oddělení LF
  • Pravidelná rozesílka kalendáře akcí zaměřených na transfer technologií CZ i EN

2021 - 2022

Provázání Akčního plánu HR Award s Dlouhodobým záměrem LF MU 2021-28  - Akční plán HR Award byl tvořen a je plně navázán na strategické priority fakulty.

Tvorba a komunikace strategie VaV na LF MU 
  Vytvořeny nové stránky celé sekce Věda a výzkum
  Twitter Science@MEDMUNI (od 12/2021)

Interní komunikace
Informační materiály pro zaměstnance, interní marketing dostupné podpory:

Na LF MU spuštěn v lednu 2022 společně s fakultním rozcestníkem  a obsahem.

4. PILÍŘ
Kariéra ve výzkumu a rozvoj talentů

Kariéra

2025

  • Upravena a aktualizována stránka k mentoringu na Portálu pro zaměstnance. Vznikla mentoringová příručka a mentoringový plán jako podpora pro mentory i mentee
  • PhD Alumni tracking– LF MU se v roce 2025 podílela na přípravě celouniverzitního průzkumu PhD absolventů. Dotazníkové šetření proběhlo úspěšně; z 271 oslovených absolventů odpovědělo 115 (z toho 10 z LF MU), návratnost činila 42,4 %.
  • V roce 2025 nastoupili na fakultu dva noví postdoci díky programu MSCA Postdoctoral Fellowships.
  • V roce 2025 proběhl již šestý ročník PhD Day 2025.
  • V roce 2025 spustila LF MU ve spolupráci s CEITEC MU a JIC Life Science Transfer Academy From Discovery to Innovation zaměřující se na klíčové aspekty transferu technologií v oblasti life sciences – od biotechnologií a farmaceutik až po zdravotnické prostředky.V rámci programu budou účastníkům uděleny první mikrocertifikace v doktorském studiu.
  • V roce 2025 byla zahájena práce na přípravě školení pro školitele. Koncept školení školitelů je řešen na MU úrovni, kde je fakulta zapojena do přípravných prací, LF MU zahájila přípravu také vlastní koncepce.
  • V rámci vytvoření systematické institucionální kariérové podpory na MUN byla HR manažerka LF MU proškolena do úvodu Kariérového poradenství a v prosinci 2025 nastoupila od programu kariérové poradenství, jehož výstupy bude v roce 2026 implementovat do podmínek LF.
  • Den absolventů LF MU 2025. Stejně jako v předchozích letech byly jeho součástí výroční promoce. se konal v červnu

2024

2023

2021 - 2022

Podpora sdílení znalostí mezi juniorními a seniorními výzkumnými pracovníky

Mentoring

Vzdělávání

2025

  • Individualizovaná nabídka po cílových skupinách na Portálu pro zaměstnance ze strany Manažerky vzdělávání na LF MU
  • V roce 2025 v rámci zlepšování uživatelského prostředí zpřístupněna aplikace školení (obecná) v IS MU, aby se zaměstnanci nemuseli dostávat ke svým školením pouze přímým odkazem.
  • Online školení: Duševní vlastnictví, jeho ochrana a transfer technologií na LF MU bylo rozšířeno na relevantní místa na web med.muni.cz
  • Spolupracujeme na vývoji univerzitní platformy pro vzdělávání a aktivně se účastníme PS MU Learning and Development.
  • Nově spuštěno na MU úrovni: Školení GDPR – e-learning

2024

Nové e-kurzy LF

  • Basics of Medical Education
  • Publikační činnost a vědecká integrita
  • Duševní vlastnictví, jeho ochrana a transfer technologií na LF MU

Nové e-kurzy MU

Spolupracujeme na vývoji univerzitní platformy pro vzdělávání a aktivně se účastníme PS MU Learning and Development.

2023

  • Individualizovaná nabídka po cílových skupinách na Portálu pro zaměstnance
  • Školení pořádaná děkanátními odděleními
  • Kurz pedagogického minima
  • Od září 2023 povinnost pro PhD studující absolvovat kurz FRESHERS a kurz Etika biomedicínského výzkumu

2021 - 2022

  • Personální oddělení v roce 2021 posílilo o koordinátorku vzdělávání.
  • Proběhlo mapování vzdělávacích potřeb a plán vzdělávání je kontinuálně naplňován společně s aktivitami Akčního plánu HR Award.
  • Vytvořena informační stránka na Portálu pro zaměstnance, kde jsou komunikována všechna dostupná školení a kurzy pro zaměstnance LF MU.
  • Vytvořen systém rozvoje a vzdělávání, popis procesů a jeho evidence – procesní mapy.
  • Nabídky vzdělávání jsou pravidelně komunikovány pomocí hromadných emailů, newsletterů, novinek na webu a Portálu i Yammeru, také jsou využívány prostory UKB (obrazovky).
  • Zajišťování a postupná realizace vzdělávání akademických pracovníků dle AP HRA.
  • Spolupráce na zavedení celouniverzitní platformy pro vzdělávání, která umožní systematickou práci v oblasti rozvoje a vzdělávání na univerzitě, včetně stanovení pravidel pro vkládání nabídek vzdělávání, pravidel přístupu a evidence proběhnutých aktivit.
  • Vytvořená aplikace IS „Školení“ pro vložení jednoduchých vzdělávacích videí (prozatím je nutná podpora techniků).
  • Evidence realizovaných/nabízených školení a kurzů
Hodnocení a odměňování

2025

Pravidelné řízení výkonu na pracovištích

  • Na správních pracovištích proběhlo hodnocení zaměstnanců v roce 2025 po páte, je to již pravidelný, ustálený a zaběhnutý proces. Již od roku 2024 probíhá hodnocení cíleně v období, kdy jsou navrhovány roční odměny, pro vytvoření prostoru pro přímé zohlednění pracovních výsledků zaměstnanců při návrhu odměn.
  • 4 akademická pracoviště využila v roce 2025 podporu pro hodnocení zaměstnanců ze strany HR Award týmu.
  • Probíhají práce na aktualizaci podpůrných a vzdělávacích materiálů pro proces hodnocení akademických i neakademických zaměstnanců – v roce 2025 vznikl nový video návod pro hodnocení zaměstnanců a byly aktualizované podpůrné dokumenty
  • V roce 2025 vytvořena nová kapitola k hodnocení v Příručce pro přednosty a vyšel osvětový článek – procesu hodnocení nastavena propagační kampaň
  • Proběhla podpora spuštění aplikace pro neakademické hodnocení na CoE CREATIC
  • Probíhá spolupráce na přípravě nové celouniverzitní aplikace pro hodnocení zaměstnanců.
  • HR Award tým spolupracoval na přípravě celouniverzitního e-learningu, který je plánován ke spuštění v roce 2026.

Rozpočtová pravidla a systemizace

Vedoucí zaměstnanci fakulty mají k dispozici informace k rozpočtům na Portálu pro zaměstnance, v Příručce pro přednosty a zároveň mají k dispozici záznamy školení rozpočtových pravidel pořádaných tajemníkem fakulty.

V roce 2025 pokračovaly aktivity směřující k přípravám systemizace na LF MU. Proběhlo další upřesnění výukových dat a parametrů. Pokračovalo testování modelu na pracovištích členů vedení a na vybraných klinikách. Celý model systemizace byl projednán poradou vedení a připomínkován jednotlivými proděkany na modelech jejich pracovišť. Výsledky byly zapracovány do rozpočtu.

2024

Pravidelné hodnocení výkonu na pracovištích

  • Na správních pracovištích proběhlo hodnocení zaměstnanců v roce 2024 po čtvrté, je to již pravidelný, ustálený a zaběhnutý proces. Posun hodnocení na období, kdy jsou navrhovány roční odměny, vytváří prostor pro přímé zohlednění pracovních výsledků zaměstnance při návrhu odměny.
  • 4 akademická pracoviště využila v roce 2024 podporu pro hodnocení zaměstnanců ze strany HR Award týmu.
  • Připraven návrh struktury hodnocení pro novou aplikaci v IS pro hodnocení na akademických pracovištích.
    • Probíhá příprava na propojení aplikace EVAK a aplikace hodnocení zaměstnanců. Vytvořena šablona formulářů pro akademická pracoviště konzultovaná a otestovaná na 3 pracovištích fakulty.
  • Probíhají práce na aktualizaci podpůrných a vzdělávacích materiálů pro proces hodnocení akademických i neakademických zaměstnanců.
  • Pilotní testování aplikace pro neakademické hodnocení spuštěno 12/2024 na CoE CREATIC
  • Probíhá spolupráce na přípravě nové celouniverzitní aplikace pro hodnocení zaměstnanců.

Rozpočtová pravidla a systemizace

V roce 2024 proběhlo školení rozpočtových pravidel pro přednosty a další zájemce (přednášel tajemník Ing. Sellner).
V roce 2024 začaly aktivity směřující k přípravám systemizace na LF MU. Spuštěno testování modelu na pracovištích členů vedení a na vybraných klinikách. Součástí testování byl návrh kritérií a parametrů pro výpočet výukové zátěže, čištění a zpřesňování dat z ISu o výuce, konzultace s jednotlivými přednosty. Dílčí výsledky byly konzultovány s děkanem, byl stanoven harmonogram pro další postup.

2021 - 2022

  • Vytvořen, implementován a digitalizován systém hodnocení děkanátních zaměstnanců
  • Spolupráce na vývoji a redesignu aplikace EVAK
  • Pilotní implementace aplikace EVAK – hodnocení akademických zaměstnanců na teoretických pracovištích a na 2 klinických pracovištích
  • Probíhá spolupráce s nemocnicemi a snaha o uvedení systémů jednotlivých hodnocení do vzájemného souladu
  • Rozpočtová pravidla sepsána do Příručky pro přednosty a na Portál pro zaměstnance
  • Pravidelné vzdělávání v oblasti rozpočtových pravidel pro vedoucí pracovníky pořádá tajemník LF MU a záznamy z jednotlivých školení jsou k dispozici na Portálu pro zaměstnance.
  • Zahájena revize systému odměňování a vytvořen návrh nových pravidel pro výpočet osobních ohodnocení.
  • Rozpracována systemizace a systém pozic.

Soupisy plnění Akčního plánu v jednotlivých letech

Kontakt

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.

Další info