HR Award 2026: Co nám řekl zaměstnanecký průzkum a kam směřujeme dál

Výsledky přinesly cennou zpětnou vazbu a potvrdily oblasti, které zaměstnanci vnímají pozitivně. Zároveň pomohly pojmenovat témata, na která se potřebujeme v dalších letech více zaměřit.

Stabilita, sounáležitost a smysluplnost práce

Pozitivně respondenti hodnotí také:

• smysluplnost své práce a propojení výzkumu s výukou,
• možnost rozvíjet pedagogické dovednosti,
• dostupnost nástrojů a pravidel pro zajištění etiky výzkumu,
• pocit sounáležitosti s výzkumnou komunitou.

Přibližně dvě třetiny respondentů uvedly, že se cítí být plnohodnotnými a respektovanými členy výzkumného prostředí fakulty.

Kde vidíme prostor pro zlepšení

Průzkum zároveň ukázal několik oblastí, kterým chceme v dalším období věnovat zvýšenou pozornost:

• Administrativa a organizace práce – část zaměstnanců vnímá administrativní zátěž jako překážku pro výzkumnou práci a upozorňuje na potřebu dalšího zjednodušování procesů.
• Podpora mladších kolegů a kariérní rozvoj – zejména začínající výzkumníci očekávají větší podporu v oblasti mentoringu, kariérního poradenství a profesního růstu.
• Odměňování a pracovní jistota – spokojenost s mzdovým ohodnocením roste s kariérním stupněm, mladší kolegové hodnotí tuto oblast kritičtěji.
• Informovanost a orientace v procesech – v některých tématech, například při podávání podnětů a stížností, zaměstnanci zmiňují potřebu větší srozumitelnosti a dostupnosti informací.
• Rovné příležitosti a diverzita – ženy v průzkumu častěji uváděly nižší míru podpory nebo rovnosti podmínek.

Na co se zaměříme v dalších letech

Výsledky šetření se již promítají do přípravy nového Akčního plánu HR Award pro období 2026–2029. Mezi hlavní priority patří:

Férové a transparentní prostředí

• zavádění principů transparentního odměňování,
• posilování interní komunikace,
• rozvoj nástrojů pro bezpečné a otevřené řešení podnětů.

Podpora vědy a její komunikace

• rozvoj open science, data stewardshipu a publikační podpory,
• posilování komunikace vědy směrem dovnitř fakulty i navenek,
• podpora spolupráce s aplikační sférou.

Wellbeing a pracovní prostředí

• rozšiřování aktivit zaměřených na wellbeing a duševní zdraví,
• podpora rodičů a pečujících osob,
• zlepšování pracovního prostředí a souvisejících služeb.

Tato a další témata budou klíčová pro budoucí rozvoj a zlepšování pracovního prostředí na LF MU. Představují důležitý podklad pro konkrétní kroky, které mají dlouhodobě přispívat ke kvalitnějším pracovním podmínkám a podpoře všech, kteří na LF MU působí. Na jejich základě vznikl nový Akční plán HR Award pro roky 2026–2029.

Děkujeme všem, kteří se do šetření zapojili. Vaše zpětná vazba nám pomáhá fakultu rozvíjet a kontinuálně zlepšovat.

Závěrečná zpráva z dotazníkového šetření Akční plán LF MU 2026 HR Award na LF MU

---

Více článků

Přehled všech článků